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加速转型的名创优品,可以摆脱十元店的束缚吗?

时间:2019-07-08      来源:八蕉叶企服  
加速转型的名创优品,可以摆脱十元店的束缚吗?

近日,名创优品正在寻求 IPO,欲募资 10 亿美金的消息不胫而走。但事实上,名创优品表示,公司早就在 2018 年 1 月 15 日的品牌战略大会上正式启动 IPO 项目及员工股权激励项目。据悉,当时名创优品公开表示希望通过向社会公开募股,增加名创优品筹集资金的渠道,从而为名创优品全球业务的扩张提供资本支持。

名创优品的店铺名称采用了更国际范的英文、日文和繁体字,店内商品和装修也是刚开始在中国消费市场流行的日系性冷淡风格。导购和收银都化着淡妆,穿着整齐划一的工作服。名创优品俨然一副"外宾"的架势,即使与哎呀呀共用了几家供货商;杂糅优衣库、无印良品、大创等多家日本品牌元素,抄袭资生堂、香奈儿、迪奥等国际大牌设计引来的质疑,叶国富也全然无视,称设计界从来只是互相借鉴,没有模仿一说。

加速转型的名创优品,可以摆脱十元店的束缚吗?

在实体零售遇到增长瓶颈、电商平台纷纷进军线下新零售的大环境下,定位于「10 元店」的名创优品却能逆流而上,不断扩张,目前在全球 80 多个国家开出了 3500 多家门店。将低价体面化」,其门店宽敞明亮,且选址多在商业中心等人流密集之处,商品价格虽便宜,质量却也说得过去,其中不少还成了网络上的爆款。经历了多起版权风波后,名创优品也开始「从良」,以宝可梦、咱们裸熊、漫威等知名 IP 的正版周边圈了一波粉。

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为了支持数千家点的高效运转,名创优品也花了大价钱打造管理系统。从前期的调研、选址支持、到产品配送、库充管理、销售数据分析、财务管理等环节都有后台系统支持。掌握海量数据的总部,可以灵活进行选品和调配,并指导新品的设计。

为了刺激复购率,名创优品在SKU和货品陈列上也费劲心机。把日用品当快消品做,每周上新100款产品,一年换一遍商品。SKU保持在4000左右,把零食、水、化妆品等放在显眼位置,让高频消耗品充分发挥其价值。

加速转型的名创优品,可以摆脱十元店的束缚吗?

不甘于做中国的"十元店",名创优品的野心是成为世界级零售巨头。与资本联合、准备IPO、海外扩展,名创优品的每一步棋,都是在靠近全球零售巨头的目标,也是对自身业务危机的突围。


来源:商圈最热门